Em vez de construir hotéis para competir com redes estabelecidas, criou um mercado inteiramente novo ao permitir que pessoas comuns alugassem seus espaços, focando na experiência e na comunidade. Conclusão
Não tentou competir com circos tradicionais (que focavam em animais e estrelas). Eles eliminaram os animais, reduziram o perigo e criaram um espetáculo teatral sofisticado, atraindo um público adulto disposto a pagar preços de Broadway. A estratГ©gia do oceano azul
Quais fatores devem ser elevados muito acima do padrão da indústria? Em vez de construir hotéis para competir com
Foca em vencer a concorrência em mercados existentes. A estratégia é baseada na escolha entre valor ou custo (para dar mais valor ao cliente, o custo deve ser alto; para baixar o custo, o valor entregue é menor). Quais fatores devem ser elevados muito acima do
A (Blue Ocean Strategy), baseada no best-seller de W. Chan Kim e Renée Mauborgne, propõe uma mudança radical no pensamento empresarial: em vez de lutar por uma fatia de um mercado saturado, as empresas devem criar espaços de mercado inexplorados.